助成金の星、関西スピリチュアル労働相談、はやまる（早○）労務

異業種交流会　守成クラブ　バンバン神戸が、９月２５日（火曜日）にありました。






今回のブース出展は、こんなのや、


こんなのや


こんなのや


いつものこんなの


こんなものまで


守成クラブの今後の予定は、こちらです↓
http://blog.livedoor.jp/ban2kobe/archives/50982586.html

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以上はやまるでした。  

披露宴ならぬ　「ヒーローえん」　が　９月２４日に　ありました。


なにしろ、新郎が、サービス精神旺盛なので、
観客？が喜ぶ喜ぶ




これが、なぜか、色々、色が変化します。


電源がありません。これは、マジックか？？？

司会者の説明間違いにより、もうひとつの色変化のマジックが・・・
これも、ひとつの思い出ですと・・・




２次会では、こんなのがありました。


採寸採寸


子供はアフロが大好き


風船を作ってあげています。でも、子供は、動きがとまりません


ツルックさん大活躍


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以上はやまるでした。

  

素質論セミナーあります。10/10・21


小山田さんの紹介文を、そのまま、掲載します（ご本人からの了承いただきました）



こんにちは。小山田です。

日ごろ、多くのスタッフや取引先の方を相手に奔走している経営者の
皆さんにぜひ、オススメしたいセミナーを企画しました。

～コミュニケーションの問題がたちどころに解決する画期的方法～
　　　　　　「ＣＡＮＣＯＤＥ-ＢＩＺ」　生年月日統計論（素質論）体験会

「なんでわかってくれないんだ！！」
つい、大きな声でそう叫びそうになること、ありませんか？
そんなコミュニケーションの問題は、
相手と自分の誕生日を知るだけで簡単に解決ができるんだそうです。

人が生まれながらに持っている性格や心的傾向は、
生年月日によって統計的体系的に分類でき、８０％の確率であてはまる
ことが実証されています。

守成クラブ神戸のメンバーでもある吉野さんに紹介されて
自分や嫁さんを分析してみたところ、
あまりにもピッタリとあたるので、驚いてしまいました！！

相手（取引先・部下・妻・恋人）の気持ちが手に取るようにわかったら、
もうイライラすることもなくなりますよね。

歴史上、国王や皇帝、戦国武将など長く国を治めた者たちは
例外なく「帝王学」を身に着けていました。

この「生年月日統計論（素質論）」は現代の帝王学と呼ばれ、
企業経営の強力な武器となります。

そこで、仲間数社と共同で、それぞれのお客さまや知り合いを対象に、
初心者のためにわかりやすく解説と体験をさせてもらえるセミナーを
開催することにしました。
しかも、参加費は、ワンコインの５００円！
１，０００円分のあなた自身の分析シートもプレゼントします。

講師の吉野氏いわく、このセミナーに参加すると

１ セールスで活用する！　お客様の意思決定基準のパターンがわかる！
２ 社内人事で活用する！　問題の社員の処遇を円満解決！
３ 夫婦問題で活用する！　妻が最近怒りっぽかった原因はこれだった！
４ いろんな局面で活用する！　なかなか落ちなかったあの娘が簡単に？
５ 自分の人生で活用する！　自分の強み弱みや心の動きがわかる！

などに効果があるそうです。

下記の要領で行いますので、ご都合が合えばぜひご参加ください。
セミナー後には、さらに具体的に診断したり、
参加者同士で診断結果を肴に交流ができる懇親会もご用意しています。

開催：　　９月１１日（火曜日）　次回　１０月１０日・２１日
日時：　１８：３０　～　２０：３０　※セミナー終了後に懇親会を行います。

講師　吉野邦昭　NPO法人素質研究会吉野邦昭事務所所長

開催場所：　大阪市立総合生涯学習センター　第３研修室　
　　　　　　　大阪駅前第２ビル５階
開催日時：10月10日（水）　　18：30～20：30
開催場所：大阪産業創造館　6Ｆ会議室　大阪市中央区本町1-4-5
参加費：　1000円　※1000円分の分析シートプレゼント　
　　　　　　　　　★2度目の方は500円（大切な方の分析シートプレゼント）
　　　　　　　　http://www.osakademanabu.com/　
参加費　：　５００円　　　　※１０００円分の分析シートプレゼント！


お申し込みはここから下に記入後、
oyamada@upside-dm.jp までメールしてください。
------------お申し込みフォーム----------------
会社名　：　
お名前　：
住所　　：
電話番号：
E-mail：

生年月日：

※誕生日についての注意事項
１）戸籍上ではなく、実際に生まれた年月日をお知らせください。
２）23時以降に生まれた方は、翌日扱いになりますので、
　できれば生まれた時刻を調べてもらってください。
　　(判らなければ結構です)

-----------------------------------------------



****************************************
株式会社アップサイドhttp://upside-dm.jp
　　 小山田光正 oyamada@upside-dm.jp
530-0041 大阪市北区天神橋２北１－２１
　　　　　　　　　 八千代ビル東館６F
TEL:06-6355-1237 FAX:06-6355-1239
****************************************
お掃除しながら地球も洗おう！
バイオ洗剤「とれるＮＯ１」
≪地球洗い隊≫　　http://toreru.com
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以上、申込は、小山田さんへ、又は、私、はやまるへご連絡ください。

過去の、素質論の記事

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以上はやまるでした。
　  

マジック＝手品のパーティが、神戸で１０月２４日　あります。


場所は、三宮近辺、詳細未定ですが、参加ご希望の方は、はやまるまで、ご連絡ください。
あるいは、株式会社ＳＯＲＡの角本さんまで、ご連絡ください。


角本さんへの申込↑



コミュニケーションマジック
＜神戸＞パーティ
2007年10月24日(水曜) 19:00～
Magicコミュニケーション交流会
場所　三宮近辺
ゲスト　男性 6000円　
ゲスト　女性 4000円
食事付き、飲み放題未定
初参加のゲストには
Magicグッズ1点(1,500円相当)
プレゼント

見るだけ可能、名刺交換可能
交流会としても抜群

＜神戸＞セミナー
2007年10月24日(水曜) 15：00～18：00
場所　三宮近辺
受講料　15000円（マジックグッズ7000円分付き）



また、大阪は、こちら。
＜大阪＞
2007年10月23日(火) 19:00～
Magicコミュニケーション交流会
場所 ペンギンスクウェア
大阪市北区堂山町6-5
阪急東通ペンギンビル
ゲスト　男性 6000円　
ゲスト　女性 4000円
食事付き、飲み放題
初参加のゲストには
Magicグッズ1点(1,500円相当)
プレゼント！
http://www.ivjapan.com/

http://www.ivjapan.com/magic/seminar.html



http://www.ivjapan.com/magic/index.html


過去の手品＝マジックの記事


以上、申込は、角本さんへ、又は、私、はやまる（左メニューの一番下オーナーへメール）へご連絡ください。


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以上はやまるでした。  

突極の人事制度は、「慎重に成長させた上で、経営参加させる制度」であると言える。

目標管理制度にしても、成果主義賃金にしても、その突極の目的は、

社員の仕事能力の向上とモチベーションのアップにある。

仕事能力や、成果・管理能力・経営能力などを向上させる中で、

それぞれの社員に応じた職務・役職を与え、役割分担それぞれの仕事の効率化・高性能化が図ることができれば、その会社は同業他社と比較して、がんばれると言える。

ただ、部分最適化（各自の能力の向上）だけが、すべてではなく、

売れない商品開発・お客のニーズに合わないサービス・自社だけの流通効率化・自社の経済性だけにこだわった環境破壊　など　にも目が行き届いた、

全体（会社全体・業界全体・消費者全体・経済界全体・日本全体・世界全体）を見ることができる

全体最適化も考えられる人間へも成長する必要がある。

だから、上位の役職を与えるには、それなりに慎重に成長させた上で、与えていかねばならない。

・・・・・って、中小企業では、むずかしいでしょうか？？？？？

推薦図書があります。

トヨタは、いかにして「最強の社員」をつくったか



では、言葉遣いを変えまして、

突極の人事制度をするには、

社長の経営能力と人格の向上が必要です。

社員に仕事を任せていくには、社員が管理能力・経営能力の向上が必要なことは言うまでもないことだが、

社長が、社員に追い越されないことと、優秀な社員に嫉妬しないこと、社員を信頼すること、少しずつ任せて成長を待つ心などが必要です。

社員を、命令と強制による管理が必要なＸ理論的な人間と見るか、

自主性のある、自己管理のできるＹ理論的な人間と見るか、

当然、Ｙ理論から見ないと、社員の経営参加など、許せるわけが無い。

ただし、人間、成長した人間は、子供から親の立場へと成長するのと同じように

自立型へ成長するには、長い年月と経験が必要である。

そして、大人になっても、人に頼り、迷惑をかける人間が存在するように、

人により、人格の成長が止まる人もいる。

会社の社長は、親と同じように、子供＝社員の成長のために、教育の義務がある。

教育義務が本当にあるかどうかの議論は、分かれるところだが、

いつか、その話もすべきかもしれないが、話が長くなりすぎるので、ここでは、触れない。

ここで、一番主張したいことは、社員のやる気は、経営参加によってアップするという主張だ。

社員にとっても、自分のやりたい目標を達成することが、やる気アップ・自信アップにつながる。

ただ、そのやりたい目標が、利己的・会社の目標に逆らう目標・社会に悪影響を与えるというような、

そんな目標であれば、許されない。つまり、人格的にも、会社経営能力としても、成長することが必要である。

社員が、成長した上で、経営参加する必要がある。

社員が未熟なままで、「利己的・怠惰的・人に頼る・人に迷惑・会社に損害、・・・」などの目標を希望しても、そんな目標を持ってもらっては、会社は困る。

だから、社員が成長した上で、経営参加する必要がある。

社員のモチベーションアップのために、経営参加。そして、その経営参加がうまくいくために、社員の成長・経営者や管理者も成長すること。

段階的・成長に合わせて、経営参加の程度を上げていく、そんな仕組み・制度が必要だ。

だから、

突極の人事制度は、「慎重に成長させた上で、経営参加させる制度」であると言える。

  

ランチェスター戦略の井上さん、
最近、たてつづけて、お会いしました。

まずは、素質論セミナーのスタッフとして、




ランチェスター戦略は、いずれ、勉強しないといけないなと思っています。

マンガランチェスター戦略は、本棚にかくれてあるのですが、
その系列でなく、
竹田先生の系列らしい。
竹田先生の本も、どこかに、埋もれてあるはず・・・






以上、素質論のセミナーの時にいただいた資料でした。

次に、マジックパーティにて、お会いしました。

９月２０日の記事のどこかに、写真があります。

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以上はやまるでした。




  

マジックパーティ　交流会は、昨日の大阪、９月１９日でした。
昨日も手品の雨あられ。
楽しい手品の犠牲になっていただいた方は、４人。
今日も、アリスさんの詳しいマジック紹介へリンクしまーす。



参加メンバーは、
ヒーロー、ヨッシー、みっちー、よこやん、はやまる、チッチキチー、
アリスさん、わくらくさん、某新聞のＡさん、スマさん、P保険のＴさん
名古屋方面から、行政書士・バースデーサイエンス（素質論の競合？）のＴさん

みっちー紹介のＯさんは、みごと会員申込
よっしー紹介のIさんは、ランチェスター戦略の代理店、そうそう、ヨッシーの素質論セミナーの時もIさんはスタッフとしてごあいさつさせていただきました。
そして、スマさん紹介のＨさんと、自称菅野美穂のIさん（上の写真）


よこやんの、誕生日預言





アリスさんの、新ネタ手品、星占いと合体版の星座予言術の披露です。
購入するだけで、金運アップするそうです。




チッチキチーさんの中級マジシャンへの挑戦








わくらくさんのネイルサービス、マジシャンは、指にもマナーが必要


今日も、アリスさんの占いコーナー






今日も、ヨッシー、縛られます。


マジックは、爆発だ

《大阪地区》　

■Magic　コミュニケーション交流会

　日　時　：　 9月19日（水）/10月23日（火）　19：00～21：00
　場　所　：　ペンギンスクエアー
大阪市北区堂山町6-5　ペンギンビル2F　TEL06-6363-1939
参加費　：　男性　5，000円　（ゲスト6,000円）　女性　3，000円（ゲスト4,000円）　プレジデントメンバー　無料　　　　　　　食事付き・飲み放題　　※初参加の方はマジックグッズ1点（1500円相当）プレゼント




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以上はやまるでした。

地図はこちら  

知るウオッチ・知るウォッチ・シルウォッチで、検索で見ていただいているようです。
このブログへ到達した検索用語で、シルウォッチなどで、検索して、このブログに到達した方がたくさんいらっしゃいます。

今日の話は、９月１５日土曜日の欠陥住宅撲滅のセミナーと理事会です。

講師は、いつもの　”てるりん”　でーす。



理事会においては、なにか、折り紙でマスコットを作れないか、検討いたしました。








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以上はやまるでした。


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セミナー会場は、アスピアの北館の明石共同参画センター
  

テレビで見ましたが、シルウォッチ、これは、すごい。
絶対すごい。
あらゆる場面で、いろんな利用方法がある。
聴覚障害の方は、もちろん、
介護をしている人の介護側の人＝老人が出口に近づくと、介護する人の時計に振動とデジタル情報が行くなど。




  

本日は、大阪へ行って、明石に行って、・・・でした。
大阪・・・人脈作りになったのでしょうか。
明石・・・いつもの理事会