助成金の星、関西スピリチュアル労働相談、はやまる（早○）労務

昨日、マジックでいつもお会いしている上級マジシャンのヨッシーにお会いしました。
昨日のヨッシーは、素質論のセミナー講師であります、吉野先生でありました。

素質論セミナー、よかったですよ。


経営学の勉強をしていると、リーダーシップ論や人間関係論というのを学ぶ。
その中で、人間の分析もある。
たとえば、ＸＹ理論というのがあり、（詳細は別の機会に）Ｘ理論は、人間を怠け者と見て、Ｙ理論は人間は主体性のある人間と見ている。しかし、現実はどうでしょう。
あるときは、人間怠け者であり、あるときはまじめで自主的というのが本当ではないでしょうか。また、人間、身長の成長は年齢により止まりますが、心の成長・人格の成長は、何歳になっても止まらない人もあれば、小学生の時からまったく変わらない人もいたりします。
つまり、グループのリーダーとなる場合、あるときは強いリーダーシップが必要であり、別の時は、民主的・みんなの意見を取り入れるようなあり方が必要だったりします。

しかし、めんどくさいので、一人ひとり対応を変えていることや、相手の見方をするということは少ないのが現状です。
本当に相手のことを考え、相手に成長して欲しいのならば、自分がしてほしいことを相手にしてあげると言う単純なことではなく、相手の素質に合わせて対応するべきであると考えます。

ところが、ところが、相手と自分の違いはなかなか分からず、ましてや、自分がどんな人間かさえも、分からないのがわれわれ凡人の現状でございます。

そこで、素質論を勉強してみては、いかがでしょうか。

営業の場面、アプローチの場面、部下の教育の場面、上司に自分をアピールする場面、

はたまた、家族を喜ばせたい場面、子供の教育の場面、異性にアプローチをする場面、

自分の分析と改造、人と人、人と自分、

いろんな場面で、役に立ちそうな気がいたします。

私の分析結果は、こちらです。

分析対象者：はやまる　　　 CANCODE [ 9 桁］125 - 025 - 108

以下、知的財産法の関係で、記載できませんが、
＜自然な状態では・・・ ＞
堅実派。ガードは固め。感受性が強く、相手の言葉で感情的になることも多い。
夢を迫い続け、コツコッ地道に頑張る。

＜人間関係で人に見せる姿 … ＞
その場の空気を大切。やや八方美人的。 『 お先に失礼 』 となかなか言い出せない。
人当たり良く社交的。

＜突発的な出来事に対して … ＞
長期的にがんばる

知的財産の関係上、掲載できなくなりました。私を御存知の方は、ぜひ、はやまるの分析結果をお見せしますのでどこがあたってる、どこははずれていると、ひとつコメント投稿や直接教えてくださるなど、よろしくおねがいします。
よろしくお願いします。

続く・・・

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以上はやまるでした。