2007年07月29日
2007年07月28日
久本行政書士の紹介しまーす
久本行政書士の紹介しまーす


今日は、久しぶりに、久本さんとお会いしました。
守成クラブ(交流会)を、紹介していただいた方でーす。
私を交流会に連れてきてくれたのに、本人は、最近ほとんど守成クラブに行ってません。
得意分野は、国際離婚や風俗の許認可や・・・むむ、あやしい。
しかし、なかなかいい人で、女性が大好きなお兄さん(?)でーす。

今日のお昼は、久本先生が、かつ丼定食

私は、ネギトロ丼定食でーす。

お店は、梅田芸術劇場の近く、ロフトの近くの、店名忘れました。
今日は、ミキプルーンの大阪なんとか大会
人脈作りに役立つかと思いきや、うーん・・・
ま、久本先生に久しぶりに会ったので、いいか。
杉本&鉄平のお笑いクラシックを聞くことができました。
間違えました、電クラの杉ちゃん&鉄平でした。

今日は、久しぶりに、久本さんとお会いしました。
守成クラブ(交流会)を、紹介していただいた方でーす。
私を交流会に連れてきてくれたのに、本人は、最近ほとんど守成クラブに行ってません。
得意分野は、国際離婚や風俗の許認可や・・・むむ、あやしい。
しかし、なかなかいい人で、女性が大好きなお兄さん(?)でーす。
今日のお昼は、久本先生が、かつ丼定食
私は、ネギトロ丼定食でーす。
お店は、梅田芸術劇場の近く、ロフトの近くの、店名忘れました。
今日は、ミキプルーンの大阪なんとか大会
人脈作りに役立つかと思いきや、うーん・・・
ま、久本先生に久しぶりに会ったので、いいか。
杉本&鉄平のお笑いクラシックを聞くことができました。
間違えました、電クラの杉ちゃん&鉄平でした。

2007年07月26日
マジックパーティーについて・・・7月24日
いつものように、大量の美人がマジックを見に来ていただいた上、
名刺交換をさせていただきました。
山田ありすさんは、もうレギュラーのように、毎回来ていただける話になったようです。
バンザーイ!!

美人でかわいい、占いのおねえさんでーす。
山田ありすさんのブログは、こちら。

同じテーブルは、某美人と、化粧品会社のル・シェールの常務さん

そして、途中から、美人女優(劇団の方?)と、某新聞のANDさん

小山田さんも、いつものように。

その他、たくさんの方、写真はとれませんでしたが、こんな感じです。
なお、山田ありすさんが、ブログで、この様子を投稿されています。
次回:8月21日火曜日19時~ 梅田 阪急東通ペンギンビルにて
また、8月は、神戸もあったらいいなと、プッシュ中
名刺交換をさせていただきました。
山田ありすさんは、もうレギュラーのように、毎回来ていただける話になったようです。
バンザーイ!!
美人でかわいい、占いのおねえさんでーす。
山田ありすさんのブログは、こちら。

同じテーブルは、某美人と、化粧品会社のル・シェールの常務さん
そして、途中から、美人女優(劇団の方?)と、某新聞のANDさん
小山田さんも、いつものように。
その他、たくさんの方、写真はとれませんでしたが、こんな感じです。
なお、山田ありすさんが、ブログで、この様子を投稿されています。
次回:8月21日火曜日19時~ 梅田 阪急東通ペンギンビルにて
また、8月は、神戸もあったらいいなと、プッシュ中
2007年07月25日
ザ・ゴール2 本の紹介です
ザ・ゴール2 本の紹介です。ほんの少しの紹介です。
ザ・ゴールの続きと思いきや、主人公は同じものの、まったく別の内容と言える本です。
問題解決や会社の運営における考え方、「思考プロセス」を題材にしています。
思考プロセスとは、「何を変えるか」「何に変えるか」「どのように変えるか」のプロセス
ツールとして5つあります
①.現状の問題の構造ツリー (何を変えるかの発見)
②.雲=対立解消図 (何に変えるかのアイデア発見)
③.未来問題構造ツリー (何に変えるか②の検証)
④.前提条件ツリー (どのように変えるのかの分析)
⑤.移行ツリー (どのように変えるのかの詳細実行計画)
以上、TOCの手法を使い、主人公が会社の売却や会社の価値を高めたり改革したりする小説です。
理論だけでなく、家族との触れ合いなど、なかなか面白い内容です。

ツリーについて


ザ・ゴールの続きと思いきや、主人公は同じものの、まったく別の内容と言える本です。
問題解決や会社の運営における考え方、「思考プロセス」を題材にしています。
思考プロセスとは、「何を変えるか」「何に変えるか」「どのように変えるか」のプロセス
ツールとして5つあります
①.現状の問題の構造ツリー (何を変えるかの発見)
②.雲=対立解消図 (何に変えるかのアイデア発見)
③.未来問題構造ツリー (何に変えるか②の検証)
④.前提条件ツリー (どのように変えるのかの分析)
⑤.移行ツリー (どのように変えるのかの詳細実行計画)
以上、TOCの手法を使い、主人公が会社の売却や会社の価値を高めたり改革したりする小説です。
理論だけでなく、家族との触れ合いなど、なかなか面白い内容です。

ツリーについて


2007年07月24日
昨日は、守成クラブ、バンバン神戸(交流会)
昨日は、守成クラブ、バンバン神戸(交流会)でした。
とりあえず、写真を一部、投稿いたします。
文章は、あとで、追加の予定

ブース出展、その1です。

ブース出展、その2です。

ブース出展、その3です。

ブース出展、その4です。
とりあえず、写真を一部、投稿いたします。
文章は、あとで、追加の予定
ブース出展、その1です。
ブース出展、その2です。
ブース出展、その3です。
ブース出展、その4です。
2007年07月22日
油太郎で、お店の油をきれいに、おいしく
油太郎(ゆうたろう)を紹介します。

少し昔、早○の事務所の近くに、中華料理屋がありました。
その中華料理屋、新しくできた当初(=開店1年くらいまで)は、なかなかおいしくて、
結構繁盛していたと思います。
しかし、中華料理の宿命か、だんだん、お店のそこいらじゅうに、テーブルから椅子から
べたべた油がついたような、床もべたべたしてきました。
物は、掃除で、油を払拭することもできるかもしれません。
しかし、なぜか、味も、変わってきたのです。
油っぽさがしつこい味に。
そして、だんだん、そのお店にいかなくなって、しばらくたつと、
そのお店、廃業したのか、しばらくしまりっぱなし。そして、別の種類の店が同じ場所に・・・
この、紹介する機械の話とは、まったく別のお話ですが、
油をろ過してくれる機械が、あの店にあったら、・・・と思うのは私だけでしょうか。
最初の頃はおいしかったのに・・・
油太郎(ゆうたろう)という機械を売っているのは、㈲アルセ・エコ開発
アルセ・エコ開発の社長、有瀬さんの、マジシャン名は、アルセロ。大阪にも来て頂いたことがあります、マジックの同士でございます。


↑クリックで大きくなります

少し昔、早○の事務所の近くに、中華料理屋がありました。
その中華料理屋、新しくできた当初(=開店1年くらいまで)は、なかなかおいしくて、
結構繁盛していたと思います。
しかし、中華料理の宿命か、だんだん、お店のそこいらじゅうに、テーブルから椅子から
べたべた油がついたような、床もべたべたしてきました。
物は、掃除で、油を払拭することもできるかもしれません。
しかし、なぜか、味も、変わってきたのです。
油っぽさがしつこい味に。
そして、だんだん、そのお店にいかなくなって、しばらくたつと、
そのお店、廃業したのか、しばらくしまりっぱなし。そして、別の種類の店が同じ場所に・・・
この、紹介する機械の話とは、まったく別のお話ですが、
油をろ過してくれる機械が、あの店にあったら、・・・と思うのは私だけでしょうか。
最初の頃はおいしかったのに・・・
油太郎(ゆうたろう)という機械を売っているのは、㈲アルセ・エコ開発
アルセ・エコ開発の社長、有瀬さんの、マジシャン名は、アルセロ。大阪にも来て頂いたことがあります、マジックの同士でございます。


↑クリックで大きくなります
2007年07月21日
素質論の吉野さんを紹介しまーす。
よしの亭事務所の吉野さんの紹介をいたします。

吉野さんは、ヨッシーというマジシャン名で、マジックでは、私の兄弟子です。
その、ヨッシー、じつは、素質論・生年月日統計論の先生でもあり、心理カウンセラーでもあります。
「占い」とは言わせない『生年月日統計論』は、21世紀に通用する科学的手法を用いているという点が特徴です。具体的には、「100万枚以上のカルテを用意し、80%以上の精度をクリアしたデータ」という、統計的手法を用いたものです。
従来から、「占いは統計だ」と言われてきましたが、実際にカルテを用意して精度の%を計算した事例は無いようです。この点で、占いは経験値とは言えそうですが、統計とはいえないのです。
その素質論の基地として全国でもトップクラスの存在が、よしの亭事務所の吉野さんです。
その、よしの亭さんから、はやまる(早○)の紹介なら、割安でミニレポート作成可能とのお墨付きをいただきました
あなたの生年月日または、気になる方の生年月日(名前不要)
を教えていただくと、ミニレポートを作成することが可能です。
生年月日ごとの性格から分析して、気になる方への対応の
仕方・対処の仕方の事前マニュアルとして、
お使いいただけます。
たとえば、スナックのママさんなど親しくなりたい異性の生年月日・・・くどきたいとき
たとえば、問題を頻繁に起こす社員の生年月日 ・・・問題を解決したいとき
たとえば、ご家族の生年月日 ・・・家族関係を良くしたいとき
たとえば、上司や奥さん?ご主人など、仕事・家庭のパートナー ・・・仕事・家庭の人間関係のため
ミニレポートの金額は、
初回1人目のみ1000円のところ 早○紹介価格 @800円
2人目以降は、1000円のところ 早○紹介価格 @600円
ミニレポートのお渡し方法
1.お会いする時に、早○より手渡しによりお渡しする。
2.郵便によりお届けする。別途送料100円+切手代 を申し受けます。
から、お選びください。
追伸 素質論CANCODEファンクラブのURLは、
http://www.soshitsu.net/?w=W010139 です。
こちらの写真も、いいと思いますが・・・本人からは、ダメと言われた写真がこちら
吉野さんは、ヨッシーというマジシャン名で、マジックでは、私の兄弟子です。
その、ヨッシー、じつは、素質論・生年月日統計論の先生でもあり、心理カウンセラーでもあります。
「占い」とは言わせない『生年月日統計論』は、21世紀に通用する科学的手法を用いているという点が特徴です。具体的には、「100万枚以上のカルテを用意し、80%以上の精度をクリアしたデータ」という、統計的手法を用いたものです。
従来から、「占いは統計だ」と言われてきましたが、実際にカルテを用意して精度の%を計算した事例は無いようです。この点で、占いは経験値とは言えそうですが、統計とはいえないのです。
その素質論の基地として全国でもトップクラスの存在が、よしの亭事務所の吉野さんです。
その、よしの亭さんから、はやまる(早○)の紹介なら、割安でミニレポート作成可能とのお墨付きをいただきました
あなたの生年月日または、気になる方の生年月日(名前不要)
を教えていただくと、ミニレポートを作成することが可能です。
生年月日ごとの性格から分析して、気になる方への対応の
仕方・対処の仕方の事前マニュアルとして、
お使いいただけます。
たとえば、スナックのママさんなど親しくなりたい異性の生年月日・・・くどきたいとき
たとえば、問題を頻繁に起こす社員の生年月日 ・・・問題を解決したいとき
たとえば、ご家族の生年月日 ・・・家族関係を良くしたいとき
たとえば、上司や奥さん?ご主人など、仕事・家庭のパートナー ・・・仕事・家庭の人間関係のため
ミニレポートの金額は、
初回1人目のみ1000円のところ 早○紹介価格 @800円
2人目以降は、1000円のところ 早○紹介価格 @600円
ミニレポートのお渡し方法
1.お会いする時に、早○より手渡しによりお渡しする。
2.郵便によりお届けする。別途送料100円+切手代 を申し受けます。
から、お選びください。
追伸 素質論CANCODEファンクラブのURLは、
http://www.soshitsu.net/?w=W010139 です。
こちらの写真も、いいと思いますが・・・本人からは、ダメと言われた写真がこちら
2007年07月20日
magic コミュニケーションマジックとは
私は、コミュニケーションマジックの会員であります。
趣味のサークルとお考え頂いたらいいかもしれません。
ビジネスにも結びついたらラッキーかなとも思っています。
主催者は、広庭さん、マジシャン名ミスターヒーロー

守成クラブ神戸(異業種交流会)で、お会いしたメンバー角本さんとその他何人かで
飲みに行ったときのことです。
あたり目(マジックグッズ)を、一部の人に種をばらして、私を含む何人かにネタを教えず、
マジックをしたのです、、、角本さんが。
一部の人にたねを教えて、私には教えてくれない、くやしいじゃありませんか。
そして、次の、キースルーカードというマジックでは、なんと、カードが、私のお尻と椅子の間に
飛んで来ていたのです。・・・
くやしいじゃありませんか。
で、くやしいので、マジックセミナーに行き、その後の2次会で、ヨコヤンと一緒に、なんやかんや親しくなって、ヨコヤンが、会員になるから、はやまるも入れと言う話になって、
会員になったのが、きっかけです。
しかし、マジックは、おもしろいので、きっかけを超えて、はまっております。


↑クリックすると、大きくなります。
クリックして、大きくして、印刷すると、申込用紙になります。
大阪では、セミナーと、マジックパーティがあり、パーティーは、夜7時からです。
神戸が、不定期で、決まっていませんので、また決まりましたら、投稿いたします。
パーティは、会員マジシャンと、ゲストの方(見るだけの方)などとごちゃまぜの、
異業種交流のような、名刺交換をする時間(始まる前など)もあります。
ご興味のある方は、メールでもなんでも、お声をおかけ下さい。
直接申し込まれてもいいんじゃないでしょうか。
どちらかというと、リアクションのいい、美女がありがたいと、皆さんおっしゃっています。
また、会員になっていただけそうな、事業主さん、飲食店の方、など大歓迎です。
会員にならずとも、目の前でマジックを見ることができるパーティ、一度はいかがでしょうか。
追伸 7月21日
マジックのホームページは、こちら コミュニケーションマジック
これは、マジックショー
大阪会場は、下記です。
地図はこちら
〒530-0027 大阪府大阪市北区堂山町6-5ペンギンビル2F
ペンギンスクエア
趣味のサークルとお考え頂いたらいいかもしれません。
ビジネスにも結びついたらラッキーかなとも思っています。
主催者は、広庭さん、マジシャン名ミスターヒーロー

守成クラブ神戸(異業種交流会)で、お会いしたメンバー角本さんとその他何人かで
飲みに行ったときのことです。
あたり目(マジックグッズ)を、一部の人に種をばらして、私を含む何人かにネタを教えず、
マジックをしたのです、、、角本さんが。
一部の人にたねを教えて、私には教えてくれない、くやしいじゃありませんか。
そして、次の、キースルーカードというマジックでは、なんと、カードが、私のお尻と椅子の間に
飛んで来ていたのです。・・・
くやしいじゃありませんか。
で、くやしいので、マジックセミナーに行き、その後の2次会で、ヨコヤンと一緒に、なんやかんや親しくなって、ヨコヤンが、会員になるから、はやまるも入れと言う話になって、
会員になったのが、きっかけです。
しかし、マジックは、おもしろいので、きっかけを超えて、はまっております。


↑クリックすると、大きくなります。
クリックして、大きくして、印刷すると、申込用紙になります。
大阪では、セミナーと、マジックパーティがあり、パーティーは、夜7時からです。
神戸が、不定期で、決まっていませんので、また決まりましたら、投稿いたします。
パーティは、会員マジシャンと、ゲストの方(見るだけの方)などとごちゃまぜの、
異業種交流のような、名刺交換をする時間(始まる前など)もあります。
ご興味のある方は、メールでもなんでも、お声をおかけ下さい。
直接申し込まれてもいいんじゃないでしょうか。
どちらかというと、リアクションのいい、美女がありがたいと、皆さんおっしゃっています。
また、会員になっていただけそうな、事業主さん、飲食店の方、など大歓迎です。
会員にならずとも、目の前でマジックを見ることができるパーティ、一度はいかがでしょうか。
追伸 7月21日
マジックのホームページは、こちら コミュニケーションマジック
これは、マジックショー
大阪会場は、下記です。
〒530-0027 大阪府大阪市北区堂山町6-5ペンギンビル2F
ペンギンスクエア
2007年07月20日
19日パーティー参加
19日パーティー参加しました。
今日は、写真無しです。
神戸の会場です。
マジックの反応が、色々でした。
意地悪な反応をする客と、
リアクションのいい、マジシャンを元気にする反応をしてくれるお客と、
いろいろでございます。
意地悪なお客も、それはそれで、おもしろかったと感じた、昨日でした。
(昨日=約30分前)
今日は、写真無しです。
神戸の会場です。
マジックの反応が、色々でした。
意地悪な反応をする客と、
リアクションのいい、マジシャンを元気にする反応をしてくれるお客と、
いろいろでございます。
意地悪なお客も、それはそれで、おもしろかったと感じた、昨日でした。
(昨日=約30分前)
2007年07月18日
ザ・ゴール 本の紹介しまーす
本の紹介をしまーす。
ザ・ゴール、やっとこの分厚い本を読むことができました。
そして、アマゾンで、調べると、なんと「2」があるらしい。頭痛っ
この、本、労務管理とは関係ありませんが、面白いので、ちょっと、まとめて見ました。
小説風のこのお話、物語については、皆さんの今後のお楽しみということで、
お役に立てるかどうかという部分で、お話を投稿いたします。
少し古い本ではありますが。
まず、主人公の工場では、経費節減の話ばかりが言われ、結構売上は平行線か、右肩下がり気味
そこで、一番大切なのは、経費節減でなく、利益が大切だとの話から、出発する。
そして、いろいろ大切なことを考えた上で、①利益率②投資効率③キャッシュフローの3つの指標が非常に大切であるとの話から出発する。
そのことに気付いたことはひとつの成長であるが、昔、大学時代にお世話になった物理の教授に出会い、経費節減・効率アップの切り札の、先端機械の問題点を指摘される。
そして、教授は、3つの指標を、別の指標に置き換えることを提案。それは、①スループットの増加②在庫の減少③作業経費の減少を目指すというものです。
ひとつひとつの説明は、本をご覧下さい。
本の中で、ボトルネックが全体の仕事量を決め、利益を決めるという話があります。そこで、


図に、してみました。↑クリックしてね。
A部署作業からF部署の作業まで機械あるいは、作業員がいますが、機械などの能力がBが一番少ないという意味の図です。
どんなに、投入(=原材料・商品仕入など)が多くても、結局は、ボトルネックとなる部分が、全体の製造量を決定づけてしまうという図です。
Bでは、同じ量を作るのに、時間がかかり、Fでは、同じ量を作るのに、短い時間=横の長さが短い
と、なります。この、曲線ではさまれた部分が、製造可能の量をそれぞれの部分で異なることを表しています。
また、もうひとつ考えるべきこととして、子供のグループのハイキングと同じように、グループ全体のハイキングの行進可能距離は、一番遅い子供の速さに制限されるということ、そして、一番遅い子供の後ろにいる子供は、もっと早く歩けても、前につっかえて、早く進めないことなども、製造の効率化に応用できるという説明がなされています。
この、2つのお話(ボトルネックとハイキングの話)は、我々サービス業にも応用できるのではないかと考えました。
つまり、顧客獲得→サービス商品製造→サービス提供→サービスの在庫=人材の中に蓄積→アフターサービスの提供→次の顧客の紹介引き出しその他、次の顧客獲得というリサイクルを、仮に設定すると、
我が社の場合は、どこがボトルネックになっているだろう、どこが人材不足だろう、どこが能力ぶそくだろう、機械不足だろうなどなど、考えられるわけです。
そこで、最後に、5つのステップを提唱されています。
①ボトルネックを見つける
②ボトルネックをどう活用するかを決める
③他の部分を2つのステップにあわせる
④ボトルネックの能力を高める
⑤ボトルネック解消後ステップ①に戻る
と、書いていますが、うーん、読まないと分かりませんなあ。
こんな短い文章で説明できるわけが無い。
最後に、マネジメントで、大切なことは、マネージャーは、次の3つに答えられる必要がある
「何を変えるか」「何に変えるか」「どうやって変えるか」です。
そして、他の人の感想文に、なるほど!!!
「トヨタの方法だ!」なるほどなるほど。
ザ・ゴール、やっとこの分厚い本を読むことができました。
そして、アマゾンで、調べると、なんと「2」があるらしい。頭痛っ
この、本、労務管理とは関係ありませんが、面白いので、ちょっと、まとめて見ました。
小説風のこのお話、物語については、皆さんの今後のお楽しみということで、
お役に立てるかどうかという部分で、お話を投稿いたします。
少し古い本ではありますが。
まず、主人公の工場では、経費節減の話ばかりが言われ、結構売上は平行線か、右肩下がり気味
そこで、一番大切なのは、経費節減でなく、利益が大切だとの話から、出発する。
そして、いろいろ大切なことを考えた上で、①利益率②投資効率③キャッシュフローの3つの指標が非常に大切であるとの話から出発する。
そのことに気付いたことはひとつの成長であるが、昔、大学時代にお世話になった物理の教授に出会い、経費節減・効率アップの切り札の、先端機械の問題点を指摘される。
そして、教授は、3つの指標を、別の指標に置き換えることを提案。それは、①スループットの増加②在庫の減少③作業経費の減少を目指すというものです。
ひとつひとつの説明は、本をご覧下さい。
本の中で、ボトルネックが全体の仕事量を決め、利益を決めるという話があります。そこで、


図に、してみました。↑クリックしてね。
A部署作業からF部署の作業まで機械あるいは、作業員がいますが、機械などの能力がBが一番少ないという意味の図です。
どんなに、投入(=原材料・商品仕入など)が多くても、結局は、ボトルネックとなる部分が、全体の製造量を決定づけてしまうという図です。
Bでは、同じ量を作るのに、時間がかかり、Fでは、同じ量を作るのに、短い時間=横の長さが短い
と、なります。この、曲線ではさまれた部分が、製造可能の量をそれぞれの部分で異なることを表しています。
また、もうひとつ考えるべきこととして、子供のグループのハイキングと同じように、グループ全体のハイキングの行進可能距離は、一番遅い子供の速さに制限されるということ、そして、一番遅い子供の後ろにいる子供は、もっと早く歩けても、前につっかえて、早く進めないことなども、製造の効率化に応用できるという説明がなされています。
この、2つのお話(ボトルネックとハイキングの話)は、我々サービス業にも応用できるのではないかと考えました。
つまり、顧客獲得→サービス商品製造→サービス提供→サービスの在庫=人材の中に蓄積→アフターサービスの提供→次の顧客の紹介引き出しその他、次の顧客獲得というリサイクルを、仮に設定すると、
我が社の場合は、どこがボトルネックになっているだろう、どこが人材不足だろう、どこが能力ぶそくだろう、機械不足だろうなどなど、考えられるわけです。
そこで、最後に、5つのステップを提唱されています。
①ボトルネックを見つける
②ボトルネックをどう活用するかを決める
③他の部分を2つのステップにあわせる
④ボトルネックの能力を高める
⑤ボトルネック解消後ステップ①に戻る
と、書いていますが、うーん、読まないと分かりませんなあ。
こんな短い文章で説明できるわけが無い。
最後に、マネジメントで、大切なことは、マネージャーは、次の3つに答えられる必要がある
「何を変えるか」「何に変えるか」「どうやって変えるか」です。
そして、他の人の感想文に、なるほど!!!
「トヨタの方法だ!」なるほどなるほど。
2007年07月18日
小山田さんの紹介しまーす
小山田さんの紹介しまーす。

みちみちみっちー、こと、小山田さんは、
マジックの呼び名が、みっちー 小山田光正さん、
株式会社アップサイド のホームページでの、自己紹介は、こちら。
会社のホームページは、こちら。
会社は、広告のお手伝い、DM作成のお手伝いなどが中心のようですが、
先日、消臭・除菌の銀イオンのスプレーを売っておられました。
洗濯を家の中で干す時、いいとのお話、1本購入いたしました。
マジックについては、
先に中級マジシャンになっただけあって、
トークがすばらしく、流れるようなマジックをなさいます。
お知り合いの方は、ぜひ、みっちーのマジックをリクエストして、ご覧下さい。
みちみちみっちー、こと、小山田さんは、
マジックの呼び名が、みっちー 小山田光正さん、
株式会社アップサイド のホームページでの、自己紹介は、こちら。
会社のホームページは、こちら。
会社は、広告のお手伝い、DM作成のお手伝いなどが中心のようですが、
先日、消臭・除菌の銀イオンのスプレーを売っておられました。
洗濯を家の中で干す時、いいとのお話、1本購入いたしました。
マジックについては、
先に中級マジシャンになっただけあって、
トークがすばらしく、流れるようなマジックをなさいます。
お知り合いの方は、ぜひ、みっちーのマジックをリクエストして、ご覧下さい。
2007年07月18日
川崎社長・・・マジック仲間の紹介でーす
川崎社長とは、マジックの仲間です。

川崎さんは、小倉サンダイン株式会社の社長で、ホームページは、こちら
お仕事は、化学品・建築資材などの商社をなさっているとのことです。
そして、先週は、中国へ出張されたとお聞きしております。
川崎さんは、小倉サンダイン株式会社の社長で、ホームページは、こちら
お仕事は、化学品・建築資材などの商社をなさっているとのことです。
そして、先週は、中国へ出張されたとお聞きしております。
2007年07月14日
神戸のグルメの会
神戸のグルメの会 参加メンバー11人でーす。
平成19年7月13日夜、台風の前の静けさの中、小ぶりの雨、JR元町に集合して、開始。
店の名は、中国家庭料理杏杏
店の紹介 1 2 3 4 =店の外観・地図あり 5 6



でっかい瓜 とうがん=冬瓜のスープ
夏が旬な瓜ですが、冬までおいておけるので、冬瓜だそうです。
その瓜、でっかい!、中をくりぬいた所に、カニやぎんなんやしいたけなどの具と共にスープを煮込んであります。何時間も煮込むそうです。


地図はこちら
平成19年7月13日夜、台風の前の静けさの中、小ぶりの雨、JR元町に集合して、開始。
店の名は、中国家庭料理杏杏
店の紹介 1 2 3 4 =店の外観・地図あり 5 6
でっかい瓜 とうがん=冬瓜のスープ
夏が旬な瓜ですが、冬までおいておけるので、冬瓜だそうです。
その瓜、でっかい!、中をくりぬいた所に、カニやぎんなんやしいたけなどの具と共にスープを煮込んであります。何時間も煮込むそうです。

2007年07月13日
マジック勉強会(一昨日)
7/11日=一昨日、マジックの勉強会を夜、関西のメンバーと行いました。
守成クラブのメンバーを通じて、マジック=手品の会を知り、会員となりました。
昨年の終わり頃のお話です。
それが、ミスターヒーロー(Mr HERO)のコミュニケーションマジック
関西での昼の勉強会とは別に、夜の勉強会は、第二回目
今回の勉強会は、5人が、梅田の男はつらいに集まり、
店員の女の子に、手品を見せると言う、お店にとっては迷惑な勉強会です。
マジックメンバーは、
関西のリーダー、よっしー

そして、みちみち、みっちー

川崎さん

そして、サラリーマンのため顔写真NGですが、
ヨコやん
最後に、わたし、はやまるでございます。
よっしーによる、カードがいつのまにか、ひっくり返る手品と
ダイス・さいころの裏面がいつも「・」になるという手品の
動画を入手いたしました。
また、私の輪ゴムマジックが、メンバーに うけたのが印象的です。
守成クラブのメンバーを通じて、マジック=手品の会を知り、会員となりました。
昨年の終わり頃のお話です。
それが、ミスターヒーロー(Mr HERO)のコミュニケーションマジック
関西での昼の勉強会とは別に、夜の勉強会は、第二回目
今回の勉強会は、5人が、梅田の男はつらいに集まり、
店員の女の子に、手品を見せると言う、お店にとっては迷惑な勉強会です。
マジックメンバーは、
関西のリーダー、よっしー
そして、みちみち、みっちー
川崎さん
そして、サラリーマンのため顔写真NGですが、
ヨコやん
最後に、わたし、はやまるでございます。
よっしーによる、カードがいつのまにか、ひっくり返る手品と
ダイス・さいころの裏面がいつも「・」になるという手品の
動画を入手いたしました。
また、私の輪ゴムマジックが、メンバーに うけたのが印象的です。
2007年07月12日
大塚さん=ローソンさん紹介しまーす
守成クラブ、バンバン神戸で、ローソンさんといえば、この方、
有限会社ダイユーの大塚さんです。

守成クラブ神戸では、いつも、抽選お土産ありがとうございまーす。
今後とも、よろしくお願いしまーす。

ローソンの、板宿戎三丁目店と須磨大田町三丁目店で、
この方に、お会いしたら、「はやまるのブログで見ましたー」と言いますと、
何かいいことがあるかもしれません・・・!?。
有限会社ダイユーの大塚さんです。
守成クラブ神戸では、いつも、抽選お土産ありがとうございまーす。
今後とも、よろしくお願いしまーす。

ローソンの、板宿戎三丁目店と須磨大田町三丁目店で、
この方に、お会いしたら、「はやまるのブログで見ましたー」と言いますと、
何かいいことがあるかもしれません・・・!?。
2007年07月11日
あかまっちゃんを紹介しまーす。
この方が、あかまっちゃんでーす。

めっちゃ、笑顔の素敵な、方です。赤松さんです。
大学卒業後サラリーマンをやったあと、
40歳を前にして、自分が与えられた使命があるはずだと信じ、
ライフプランナー(ソニー生命)に転職したそうです。

いろんな、人脈のネタをお持ちです。

コネクターマン あかまっちゃんの 楽天日記は、こちら
感動テロリスト1号 さんですね。
めっちゃ、笑顔の素敵な、方です。赤松さんです。
大学卒業後サラリーマンをやったあと、
40歳を前にして、自分が与えられた使命があるはずだと信じ、
ライフプランナー(ソニー生命)に転職したそうです。
いろんな、人脈のネタをお持ちです。
コネクターマン あかまっちゃんの 楽天日記は、こちら
感動テロリスト1号 さんですね。
2007年07月10日
2007年07月10日
2007年07月09日
欠陥住宅撲滅のNPO法人設立フォーラム
欠陥住宅撲滅のNPO法人設立フォーラムを、昨日日曜日、行ってまりました。

約25人もの方が集まり、欠陥住宅の撲滅のNPO設立までの歴史のスライドや、討論会などが行われ、盛況のうち終了いたしました。


最後の飲み会メンバーは、
私の左手からぐるっと、Tさん、国塩さん、市成さん、柳川さん、今井さん、Oさん、私の7人でした。
Tさんは、市成さんと10年以上のおつきあいだそうです。
国塩さんは、行政書士さんで、こちらです。
國塩行政書士事務所さんへのリンク
市成さんは、すでに、紹介済みです。こちら
柳川さんは、abcセミナーの事務局長さんです
今井さんは、㈲アルカディアさんで、シックハウス対策として、検査器や対策グッズのリース・販売などをなさっているそうです。
Oさんは、Mixiで、がんばっておられます。バトラさん。欠陥住宅ばとらさんです。


約25人もの方が集まり、欠陥住宅の撲滅のNPO設立までの歴史のスライドや、討論会などが行われ、盛況のうち終了いたしました。
最後の飲み会メンバーは、
私の左手からぐるっと、Tさん、国塩さん、市成さん、柳川さん、今井さん、Oさん、私の7人でした。
Tさんは、市成さんと10年以上のおつきあいだそうです。
国塩さんは、行政書士さんで、こちらです。
國塩行政書士事務所さんへのリンク
市成さんは、すでに、紹介済みです。こちら
柳川さんは、abcセミナーの事務局長さんです
今井さんは、㈲アルカディアさんで、シックハウス対策として、検査器や対策グッズのリース・販売などをなさっているそうです。
Oさんは、Mixiで、がんばっておられます。バトラさん。欠陥住宅ばとらさんです。










